Аудит бизнес-процессов

В XXI веке проведение аудита бизнес-процессов помогает компаниям прибыльно функционировать. «Аудиторские технологии» выполнят услугу качественно и в срок. Наша помощь – ваш успех!

Аудит бизнес-процессов

/

Заказать услугу

Оставьте заявку

Оставьте заявку, и наш менеджер свяжется с вами

Нажимая на кнопку, я даю своё согласие на взаимодействие и обработку персональных данных

Закажите аудит бизнес-процессов прямо сейчас!

Наша команда экспертов готова провести всесторонний аудит и предоставить вам точную картину вашей финансовой ситуации

Штат сотрудников увеличивается без существенных оснований.

Финансовые средства оказались замороженными.

Наблюдается рост затрат на сотрудничество с малодоходными партнёрами.

Увеличиваются задолженности.

Появляется очередной филиал.

Принято решение о покупке фирмы-конкурента.

Увеличивается количество предлагаемых услуг.

Выпускается новая продукция.

Выгодные с финансовой точки зрения клиенты стали уходить.

После расширения номенклатуры обнаружились убыточные позиции, которые не являются остро необходимыми.

Выросли затраты на работников.

Необходимость в нем возникает, если:

Оценивают перспектива инвестирования, окупаемость, риски. Услугу аудита бизнес процессов заказывают организации, заинтересованные в развитии бизнеса.

Заказывают аудит бизнес-процессов при расширении предприятия:

Внеплановый. Его могут затребовать собственник и директор. Чтобы подготовить аудит, требуются три недели.

Плановый – минимум один раз в год.

Выделяют следующие виды:

Заказчик услуги издаёт соответствующее распоряжение. Требуется, чтобы его утвердило высшее руководство. В нём показывается следующая информация:

Какие объекты подлежат проверке.

Непосредственно аудит бизнес-процессов. Аудитор подробно их изучает. Проводится разработка блок-схем, составляются диаграммы, выискиваются недочёты и проблемные направления в деятельности.

Систематизация полученной информации. Она наглядно представляется как структурная модель. Её согласовывают с заказчиком. Создаётся схема бизнес-процессов, отображаемая в итоговом отчёте.

Формирование отчёта и демонстрация полученных результатов. В документе показывается полученная информация. Аудитор прописывает главные выводы и предлагает варианты оптимизации работы предприятия, способы совершенствования деятельности. Советы представлены грамотно составленным планом работ. В нём прописаны сроки и ответственные лица. Также в отчёте содержатся главные риски и неприятности, поджидающие компанию в случае игнорирования рекомендаций, полученных в ходе аудита бизнес-процессов. Документ согласовывается с сотрудниками организации заказчика. Они могут вносить комментарии. С отчётом знакомится руководство, составляется график по оптимизации процессов, начинается его реализация.

Наш аудитор собирает данные о компании клиента. Для этого ему нужны регламенты, должностные инструкции, стратегия развития предприятия и другие документы. Также в рамках этапа проводится интервьюирование работников, заполнение ими анкет, опросных листов.

Каковы цели мероприятия.

Что послужило причиной проведения аудита бизнес процессов.

Вот как мы работаем:

Финансовым – данный вид анализа проверяет всю работу организации.

Аудитом стратегического вида – больше ориентирован на работу компании «здесь и сейчас».

Операционным – у аудита бизнес-процессов больше задач.

Производственным – не занимается изучением повышения эффективности производства.

В сравнении аудита бизнес-процессов с:

Издержки снижаются, а процессы выполняются быстрее.

Подразделения компании работают друг с другом теснее и плодотворнее.

Ответственность структур получает конкретные ограничения.

Усиливается контроль выполнения процессов.

Качество итогов деятельности возрастает.

Результат работы по аудиту бизнес процессов, который видит заказчик:

Партнёрство для прогресса

Эксклюзивное предложение для резидентов Парка Высоких Технологий! Получите 20% скидку на обязательный аудит и обеспечьте соблюдение норм законодательства и высшие стандарты корпоративной прозрачности.

Она зависит от масштабов организации, количества сотрудников, объёма документов. Стартовая цена составляет от 450 рублей за час. Точную цену специалисты озвучивают после консультации.

«Аудиторские технологии» проводят аудит бизнес-процессов оперативно. Мы ценим ваше время! С нами клиенты экономят деньги!

Нажимая на кнопку, я даю своё согласие на взаимодействие и обработку персональных данных

Оставьте заявку, и мы рассчитаем стоимость вашего проекта

Аудит состава предприятия

Аудит по спец. заданию

Аудиторские процедуры

Аудит учетной политики

Аудит расходов и доходов

Аудит основных средств

Аудит при смене директора

Аудит учета кредитов

Аудит немат. активов